M&Aコンサルティング

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経営戦略や経営計画、および成長戦略の策定に基づいて、その1つの手段としてM&A戦略の策定をご支援いたします。

会社の継続的な発展・存続のためには、将来の事業承継の決断は避けられません。決断は早ければ早いほど、事業承継の選択肢は広がります。親族内、従業員・役員（MBO等）そして、第三者（M&A）と、誰に事業を継がせるかによって必要とされる今後のアクションも異なります。

これまでは、M&Aは「乗っ取り」や「外資」など悪いイメージで語られることが多い業務でしたが、人口減少化時代を迎えた今日では、企業の成長・存続のために非常な有効な手段となっております。もはやM&Aは大企業にだけに限られたものではありません。

Future made コンサルティングでは、中小企業に対してM&Aの検討から契約後まで一貫して顧客の目線に立ったM&Aのサポートを実施いたします。

M&A売り手向けサービス7つのステップ