企業にとって資金は血液であり、存続・成長の両面に欠かせません。Future made コンサルティングでは、事業会社経験、事業再生コンサルティング経験豊富なコンサルタントが、資金繰り改善・資金調達のサポートを実施いたします。
資金調達、資金繰改善コンサルティング
資金調達、資金繰改善まで５つのステップ
1. 財政、経営成績、資金繰り状況の確認
現状の財政状態、経営成績、資金繰り状況の確認
2. 借入額のシミュレート
現状の資金繰りから返済可能と考えられる借入額のシミュレート
3. コスト削減等の実施サポート
借入希望額が過剰な場合には、コスト削減等の実施のサポート
4. 事業計画の策定サポート
既存の計画ならびに、コスト削減など踏まえた将来の事業計画の策定サポート
5. スケジュールの管理
上記にかかるスケジュールの管理
また、次の時代を担う会社を育てるために、創業支援にも注力しております。
経営者の方の隣で財務面の支援・サポートを実施いたします。また、経営者の方が本業に注力できるようにクラウド会計導入による経理の自動化や、工数削減を支援いたします。
創業支援3つのステップ
1. ビジネスコンセプトの確認
ビジネスコンセプト、創業のきっかけについてヒアリング
2. 事業計画を策定
事業計画を策定し、必要な運転資金、設備資金を把握
3. 書類作成をサポート
必要に応じて、借入に必要な資料、有効な補助金申請書類作成をサポート
